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货运宝:公路物流新模式抢占10万亿级市场 拆招商业迷局 锐享商业新知 锐时代/锐思想/锐故事/锐公司/锐不可当 锐评:货运宝通过资质与运力的商业模式结合,赋能货主... 

来源:雪球App,作者: 用户1795547425,(https://xueqiu.com/1795547425/136066138)

拆招商业迷局 锐享商业新知

锐时代/锐思想/锐故事/锐公司/锐不可当

锐评:货运宝通过资质与运力的商业模式结合,赋能货主、物流商、车主,做到了真正的“降本增效”,这将在物流行业形成一种新的竞争范式。

文/ 王宇航

创业4年,车货两端300万注册用户。在河北廊坊这个创业者不太熟悉的地方,有一家叫智旦科技的公司,与旗下开发的货运宝,正在默默改变着公路物流行业。

货运宝是“货运物流版的滴滴”,其自身的崛起离不开商业模式创新;而能为平台用户高效赋能,则是其快速发展的关键动力。

货、车两端的“神器”

陈富贵是京津线上的老卡车司机,而北京是货运宝上运输需求最热门的城市之一。过去,陈富贵把一车货从天津送到北京后,就需要前往当地的物流中心,在各块黑板上找信息或者到物流企业门口“拉活”。由于空车返程成本太高,陈富贵为了等一个单子往往需要几天。而这样的货源从货主手上交出,再到实际运输的司机手中,也许已转包了三四次。

今年,陈富贵在卡车司机微信群里,被人推荐了“神器”货运宝,到北京找货的方式就是用手机在货运宝车主端内搜一搜,一般就能抢下一个返程运货的订单。

据不完全统计,中国有3000万像陈富贵这样的货车司机,其中95%都是个体。“就算货物是交给公司承运,最终也有很大几率被分给个体司机。”智旦科技董事长林秀强说,“个体往往局限于面对面的熟人交易模式,货与车匹配效率不高,最终的结果就是物流成本过高。”

整合车、货两端信息资源,为行业降本增效是近几年最热门的创业风口。由此,“无车承运人模式”兴起。“无车承运人”是指一般不从事具体的运输业务,只从事运输组织、货物分拨、运输方式和运输线路的选择等工作,该类市场经营主体依托移动互联网等技术搭建物流信息平台,通过管理和组织模式的创新,有效提升运输组织效率,推动货运物流行业转型升级,相当于物流业的“滴滴”平台。

一站式物流运输服务平台将会是未来无车承运人的发展方向,不仅作为中介,更要解决比如确保货物的绝对安全、确保司机能够按时足额拿到运费等一系列问题。

在货运宝上,不仅能解决车主端的诸多问题,对于货主端发货难、税率成本高等难点,货运宝也能提供高效解决方案。以城际货运为例,货主使用货运宝,3步即可完成提交订单,30~40秒即能获得运力响应,且发票等手续齐全,这只是货运宝平台功能的一个切面。

市场证明,需要被赋能的车货两端体量庞大。货运宝成立4年,货主端有效注册用户数近100万,车主端有效注册用户数近200万,平台成交额高速增长。

“互联网+科技”的技术优势

已经做出成绩的货运宝并非典型的物流创业案例。自互联网创业大潮开始,北上广深杭这些一线城市才是物流创业公司涌现的区域,货运宝是如何在河北廊坊实现崛起的?

林秀强用一组市场概览数据展示了廊坊的物流优势。

▲智旦科技董事长林秀强

廊坊虽然是河北省的错地级市,但市区距天安门广场40公里,距天津中心区60公里,“不堵车就是40分钟到1小时车程的距离。”廊坊素来享有“京津走廊上的明珠”的美誉,其6条铁路干线、8条高速公路、25条国家和省级公路纵横交错,与京津无缝对接,构建起了一个强大的经济运转网络。在廊坊做物流,可以说先占了一个“地利”。

“地利”很重要,但林秀强话音一转,他认为,货运宝能有目前的发展势头,核心动力却是因其“互联网+科技”的技术性优势。

我国公路货运市场规模巨大,但近87%的公路货运主体拥有的车辆仅在10辆以下,“多、小、散”是我国公路货运的基本形态。大部分的公路货运主体营业收入低,没有规模化和网络化经营能力,品牌意识差、偿付能力不足、服务保障能力欠缺、责任模糊不清,

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